Modelo C

Idea original:

La sensación más común de un gerente es la de "no me siguen, parecemos una empresa de dos velocidades". Esta percepción es la que encontramos en muchas empresas. El mercado actual provoca que las empresas tengan que cambiar su forma de actuar, deben ser más rápidas, más flexibles, ofrecer soluciones innovadoras.

Y todo esto debe ser provocado una estrucutra que lo permita, que esté más cerca del cliente, que perciba antes de que las cosas sucedan. En estos momentos es cuando la dirección pretende mejorar la eficiencia para seguir siendo competitivos, pero las personas que forman la empresa no le siguen, siguen haciendo las cosas como antes y no se están consiguiendo los objetivos esperados.

Solución planteada:

A partir del análisis de la situación junto con la Dirección de la empresa, se propone el MODELO C de Gestión del Cambio. El MODELO C tiene en cuenta tres elementos fundamentales para conseguir el cambio en las empresas: el compromiso, la conducta y la comunicación.

Adaptando el proceso a cada empresa, con el Modelo C conseguimos comprometer a toda la organización y orientar las conductas hacia los nuevos objetivos a través de la comunicación eficaz. Con esta metodología conseguimos que los objetivos de la empresa sean los objetivos de toda la organización y todos los que conforman la empresa trabajen unidos para afrontar los nuevos retos que plantea el mercado actual.

¿Qué es eh!?

eh! es lo que parece: una llamada, un aviso. Una señal que anuncia el inicio de una nueva manera de hacer consultoría de recursos humanos. eh! es la respuesta a un nuevo orden de cosas en el mercado, donde el cambio es el pan de cada día y ya no existen fórmulas que valgan para todos. eh! es un equipo versátil combinado con una metodología adaptable a la realidad de cada cliente. eh! es lo que necesites que sea para ir más allá en el desarrollo de tus equipos y personas.

Más allá de los recursos humanos.
Si buscas cumplir el expediente con proyectos razonables y previsibles, tal vez no somos tu partner más adecuado. Sin embargo, si lo que quieres es implicarte en proyectos memorables que supongan un cambio real en tu organización, contáctanos. Acudiremos a escucharte con toda la atención que mereces. Después formaremos un comité de especialistas para reflexionar sobre tu caso desde distintas perspectivas y proponerte soluciones personalizadas, creativas y eficaces. Y por último nos ocuparemos de su planificación y ejecución para que cada detalle sume.

¿Quién hay detrás de eh!?
No somos nuevos en esto, pero intentamos hacer como si lo fuéramos. Tras casi 15 años dedicándonos a la consultoría de recursos humanos, en Equipo Humano decidimos que había que parar, olvidarse por un momento de todo lo aprendido, y observar a nuestro alrededor. El mundo se movía deprisa. El mercado había cambiado, y estaba pidiendo a gritos algo nuevo, algo diferente. Algo capaz de responder a los viejos problemas con nuevas soluciones, y de transformar las viejas soluciones para dar respuesta a los nuevos retos. Habíamos llegado lejos, pero si queríamos ir más allá, teníamos que reinventarnos. Así nació eh!, la hermana rebelde de Equipo Humano. Nuestra pequeña máquina del tiempo directa al futuro de la consultoría de recursos humanos.

  • eh! es lo que necesites que sea para ir más allá en el desarrollo de tus equipos y personas.

Método

  • Si quieres implicarte en proyectos memorables que supongan un cambio real en tu organización, eh! puede ayudarte.

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